猎人分享 | 领导力不是权力,而是...
''领导力''
LEADERSHIP
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<领导力 | 一种影响力 >
在职场,我们经常看到一种现象:一些领导虽然业务能力强,也掌握了不少管理技巧,却没人愿意跟随。
问题出在哪里?领导者的核心到底是什么?
其实只需要观察一点:他们是否具备领导力中的“拉力”。
拉力是通过人格魅力和影响力激发团队的凝聚力和积极性。与之相衡的是推力,利用职位权力推动下属执行命令。只有推力和拉力相结合,才能形成强大的领导力。
许多领导试图用职务、低位、谋略掌控他人,从而忽略了核心层级,缺乏了真正的领导力。通过以下五个层级,深入了解该如何修炼领导力。
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<优秀管理者 | 五次蜕变 >
第一层级:职位 / First level
这是所有领导者的起点,但职位只是领导力的入门层级。总是靠职位的权力发号命令,下属从内心是不认可的,从而很难真正做好管理。毕竟,职位无法代替影响力。
第二层级:认同 / Second level
这层级领导者的任务不是巩固地位,而是了解追随他的人,弄清楚如何与这些人相处,建立起坚实、持久的人际关系。但认同层级有一个潜在危险,就是部分领导者可能就会止步于此,要想不断提升自己,关键要带领团队拿到结果,能打胜仗。
第三层级:业绩 / Third level
想让下属打心眼信任你、信服你、跟随你,不仅仅要看领导者的凝聚力、人格魅力和能力,还要看能不能把事儿办成,创造业绩。当领导者能带着团队打胜仗的时候,许多积极的事情就会出现,比如:任务完成、士气高涨、利润上升、团队稳固、目标实现。
第四层级:育人 / Fourth level
企业要发展,就要发展和培育人才。领导者之所以伟大,不是因为权力有多大,而是因为能够给他人赋能。
运用自己的地位、关系和业绩对下属进行投资,培养自己的下属,推动其发展,让他们也成为领导者、佼佼者。实现自我复制的结果。
业绩可以赢得比赛,但育人才能得到冠军。
第五层级:巅峰 / Fifth level
这是领导者的最高境界,是领导者的精神之力。这一层级的领导者享有良好的声誉,他们是桃李满天下的“老师”,他们培养出了更多的领导者。而他们自己已经超越了职位和组织,属于行业的界限了。
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以上五个层级共勉~
领导力的修炼是一个持续的过程,需要领导者不断地自我提升和实践,逐步增强自身“拉力”,以身作则、视人为人、成人达己,以自己的人格魅力,赢得越来越多的追随者。
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